Owen Sound : Un plan d'affaires municipal sur quatre ans

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Le tableau de suivi public

Chapitre 56Environnement : Le tableau de suivi de la gestion environnementale publique

13,747 mots · Mike Seiler · Owen Sound, Ontario

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Dans ce chapitre

La responsabilité environnementale ne devrait pas être mesurée principalement par :

La responsabilité environnementale municipale est bien plus concrète.

Les citoyens devraient pouvoir constater :

Le principe central est :

Garder en charge ce que nous contrôlons effectivement. Mesurer ce qui change réellement.

La politique environnementale devrait pouvoir survivre à tout désaccord concernant :

Un tuyau d'eau qui fuit est toujours un problème.

Un croisement inondé est toujours un problème.

Un arbre récemment planté mort est toujours un investissement public échoué.

Un bâtiment municipal inefficace est toujours coûteux.

Un site contaminé est toujours une charge.

Un lit de rivière endommagé est toujours un problème de gestion environnementale.

Le bilan environnemental devrait donc se concentrer d'abord sur :

la gestion locale mesurable.

Et non sur la marque environnementale politique.

56.1Objet

Le bilan de la responsabilité environnementale devrait répondre aux questions suivantes :

L'infrastructure municipale en eau devient-elle plus fiable ?

Les fuites et les pertes sont-elles bien comprises ?

L'infrastructure d'épuration suit-elle les besoins ?

Les risques liés à l'eau de pluie sont-ils réduits ?

Les zones connues sujettes aux inondations sont-elles traitées ?

La rivière est-elle protégée tout en restant accessible ?

Les arbres municipaux survivent-ils après leur plantation ?

Les grands arbres publics sont-ils gérés de manière responsable ?

Les espèces envahissantes et les risques pour les habitats sont-ils bien compris ?

Les bâtiments municipaux deviennent-ils plus économes en énergie ?

Les améliorations environnementales produisent-elles une vraie valeur financière ou opérationnelle ?

Le renouvellement de la flotte est-il basé sur le coût sur l'ensemble de son cycle de vie ?

Les sites contaminés ou sous-utilisés avancent-ils vers une utilisation productive ?

Les déchets sont-ils réduits là où la Ville a la responsabilité ?

La réparation, le recyclage et la récupération des matériaux deviennent-ils plus faciles ?

Les projets publics prennent-ils en compte les effets environnementaux avant la construction ?

La résilience face aux tempêtes sévères s'améliore-t-elle ?

Les charges environnementales sont-elles honnêtement transmises au prochain conseil municipal ?

Voilà les questions importantes.

56.2L'environnement n'est pas un service distinct

La gestion environnementale touche à :

Le tableau de bord devrait les relier.

56.3La municipalité agit en premier

La ville devrait se concentrer sur les questions environnementales où elle a :

56.4Pas de théâtre de juridiction

Ne prétendez pas à un contrôle municipal sur :

ce qui appartient ailleurs.

Coordonnez plutôt.

56.5Indicateurs clés du tableau de bord environnemental

Un tableau de bord de la première page pourrait inclure :

  1. la fiabilité du système d'eau lorsque la ville en est maîtresse.
  2. la tendance des pertes ou fuites d'eau importantes.
  3. les interruptions d'assainissement et les risques majeurs de capacité.
  4. les risques prioritaires d'eau pluviale.
  5. les zones inondables atténuées.
  6. les projets de berges ou de rives.
  7. la surveillance de la qualité de l'eau appuyée par les autorités compétentes.
  8. les arbres plantés.
  9. le taux de survie des arbres.
  10. les pertes importantes d'arbres matures.
  11. la tendance de la couverture arborée ou végétale urbaine lorsque mesurable.
  12. les priorités d'espèces envahissantes.
  13. l'utilisation d'énergie dans les bâtiments municipaux.
  14. le coût énergétique par bâtiment ou par unité d'aire lorsque pertinent.
  15. les rénovations majeures d'efficacité.
  16. l'utilisation de carburant ou d'énergie dans la flotte.
  17. les remplacements de véhicules sur leur cycle de vie.
  18. l'efficacité des lampadaires.
  19. les projets d'énergie renouvelable.
  20. les sites contaminés ou en friche soumis à une réhabilitation ou un réaménagement actifs.
  21. les mesures de déchet ou de recyclage lorsque la ville en est maîtresse.
  22. les activités de réparation et de réutilisation.
  23. les incidents environnementaux municipaux.
  24. les projets de résilience aux tempêtes sévères.
  25. les responsabilités environnementales non financées.

56.6Pas de score vert unique

Évitez :

Score environnemental d'Owen Sound : 91/100

Un seul nombre agrégé peut cacher :

Afficher les composants.

56.7Catégories de gestion

Une structure utile est la suivante :

Eau

Eaux usées

Eau pluviale

Rivière et ligne de côte

Arbres et actifs naturels

Déchets, réparations et réutilisation

Énergie

Fleet

Bâtiments

Terres et sites contaminés

Résilience

Gouvernance environnementale

56.8Catégories de contrôle environnemental

Chaque mesure devrait également identifier :

Contrôlé par la ville

Partagé

Contexte externe

Cela empêche une attribution erronée.

56.9Eau potable

Là où Owen Sound détient ou gère directement les systèmes d'eau potable pertinents :

La fiabilité et la sécurité devraient être prioritaires.

56.10La sécurité de l'eau potable n'est pas une mesure de communication

La confiance du public dépend de :

Pas des slogans.

56.11Des normes professionnelles s'appliquent

Les mesures relatives à l'eau devraient suivre :

Le bilan politique devrait les résumer de façon précise.

56.12Aucun standard d'eau du maire

Le maire ne détermine pas :

Des professionnels qualifiés s'en chargent.

56.13Fiabilité du service d'eau

Mesures municipales potentielles :

56.14Nombre de fuites dans les conduites principales

Utile.

Mais le nombre seul a besoin d'un contexte.

Les infrastructures plus anciennes peuvent naturellement connaître plus de pannes jusqu'à leur renouvellement.

56.15Fuites récurrentes

Un tuyau qui tombe en panne à plusieurs reprises mérite :

56.16Gravité des fuites

Une petite réparation isolée est différente de :

Suivre la gravité.

56.17Durée de l'interruption

Lorsque pertinent :

Mesurer.

56.18Programmé versus imprévu

Séparer :

56.19Arrêt programmé

Peut être nécessaire pour éviter une panne plus grave.

Ne pas classer comme une mauvaise performance tous les travaux programmés.

56.20Avis

Lorsque pratique :

Les résidents devraient recevoir un avis raisonnable pour les arrêts programmés.

56.21Avis d'urgence

Fournir :

information.

56.22Perte d'eau

L'eau perdue par :

peut entraîner à la fois :

coût.

56.23Mesure de la perte d'eau

Utiliser la mesure professionnelle appropriée.

Ne pas inventer un pourcentage de campagne.

56.24Perte inconnue

Si la ville ne peut pas l'estimer avec précision :

Dire :

la mesure a besoin d'amélioration.

56.25Précision des compteurs

La qualité de la mesure est importante.

56.26Détection des fuites

Utiliser là où le cas d'affaires justifie l'investissement.

56.27Prudence sur les compteurs intelligents

Le bénéfice opérationnel devrait être équilibré avec :

56.28Comportement des ménages

Ne pas utiliser les données d'eau pour créer des profils de ménage inutiles.

Voir la section 55 pour référence croisée.

56.29Conservation

Réduire les pertes d'eau inutiles devrait précéder :

alors que l'infrastructure municipale fuit considérablement.

56.30Conservation des résidents

Des informations claires peuvent quand même aider les résidents à réduire :

56.31Aucun score moral

Ne pas évaluer les ménages sur :

56.32Capital hydrique

Les grands actifs hydriques devraient apparaître à la section 47.

Environnement résume :

56.33Infrastructure aquatique, cycle de vie

Plan :

56.34Renouvellement différé de l'eau

N'améliorez pas l'image fiscale en différant des travaux essentiels.

56.35Égouts

Les systèmes d'égouts protègent :

56.36Capacité d'épuration

Suivez les éléments connus :

56.37La Capacité N'est Pas Infinie

L'aménagement de la croissance devrait comprendre :

56.38Connexion aux logements

Voir également la section 49.

56.39Connexion aux affaires

Voir également la section 50.

56.40Incident d'épuration

Les incidents opérationnels importants devraient être :

56.41Déversement environnemental

Là où un déversement important se produit :

respectez les obligations de signalement applicables.

56.42Moment politique

N'attendez pas la publication d'informations publiques appropriées parce que :

56.43Détail technique

N'offrez pas d'informations qui créent :

sans nécessité.

Équilibrez.

56.44Cause racine

Possibles :

56.45Problème d'épuration récurrent

Nécessite une revue systémique.

56.46Afflux et infiltration

Là où important :

Mesurez à l'aide de méthodes d'ingénierie appropriées.

56.47Connexion privée

Certains causes peuvent survenir sur une propriété privée.

Distinguez :

responsabilité.

56.48Aucune accusation sans preuve

Ne pas accuser à la légère les propriétaires d'habitations des problèmes du système.

56.49Eaux pluviales

Les eaux pluviales devraient être l'une des catégories environnementales les plus pratiques du tableau de bord.

56.50La pluie devient un problème d'infrastructure

Les eaux pluviales peuvent affecter :

56.51Registre des risques liés aux eaux pluviales

Maintenir un registre important :

emplacements.

56.52Champs de risque

Emplacement

Problème

Gravité

Fréquence

Actif affecté

Mitigation temporaire

Option permanente

Coût

Statut

56.53Inondations répétées

Un emplacement qui subit régulièrement des inondations ne devrait pas être considéré comme :

un temps météorologique inattendu

à chaque fois.

56.54Cause racine

Possibilités :

56.55Contexte des précipitations

Enregistrer le contexte météorologique.

56.56Événement extrême

Un système peut être raisonnablement conçu et néanmoins être dépassé.

Ne pas promettre :

56.57Inondation courante

Si des tempêtes courantes provoquent régulièrement des inondations :

Cela suggère un problème plus important d'infrastructure.

56.58Gravité de l'inondation

Distinguer :

56.59Plainte d'inondation

Utile.

Pas l'ensemble de la mesure.

56.60Surveillance proactive

L'ingénierie et les opérations devraient identifier les risques connus, même en l'absence de plaintes.

56.61Entretien des regards d'égout

Suivre l'entretien pertinent.

56.62Nombre d'entretiens

Mesure d'activité.

Meilleur :

56.63Feuilles et débris

L'entretien saisonnier peut affecter le drainage.

56.64Rôle des résidents

Les résidents peuvent signaler :

Ne pas s'attendre à ce que les résidents effectuent un entretien routier non sécuritaire.

56.65Infrastructure verte

Les outils potentiels peuvent inclure :

lorsque cela est technique et financièrement approprié.

56.66La verte n'est pas automatiquement meilleure

Un tuyau conventionnel peut parfois être :

Utiliser l'ingénierie.

56.67Solutions hybrides

Souvent appropriées.

56.68Coût du cycle de vie

Comparer :

56.69Entretien de l'infrastructure verte

Les jardins de pluie et les éléments similaires nécessitent quand même :

Ne pas installer et abandonner.

56.70Fleuve

Le fleuve est à la fois :

56.71Gestion du fleuve

Suivre :

56.72La santé du fleuve est partagée

La qualité de l'eau et l'habitat peuvent impliquer :

Ne pas prétendre à un contrôle municipal exclusif.

56.73Qualité de l'eau

Utiliser des informations provenant de :

56.74Échantillonnage municipal

Si la ville prélevé des échantillons à des fins municipales :

Expliquez :

56.75Aucun classement de qualité de l'eau amateur

Ne créez pas :

8,7/10 pour la santé de la rivière

sans une méthodologie défendable.

56.76Tendance

Utilisez des indicateurs spécifiques lorsqu'ils sont disponibles.

56.77Accès et écologie fluviale

L'amélioration de l'accès au public ne devrait pas endommager inutilement :

56.78Conception des sentiers

Coordonnez.

56.79Érosion

Suivez l'érosion significative des berges affectant :

56.80Stabilisation

Utilisez des méthodes appropriées :

méthodes.

56.81Rive naturalisée

Peut être approprié dans certaines zones.

56,82 Ligne de rivage renforcée

Il pourrait être nécessaire d'appliquer cela ailleurs.

N'établissez pas une technique comme idéologie.

56,83 Nettoyage de la rivière

Suivez les activités de nettoyage organisées.

56,84 Détritus ramassés

Est mesurable.

N'indiquez pas le nombre de kilogrammes ramassés:

en soi.

56,85 Prévention des détritus

Un meilleur indicateur à long terme est:

56,86 Port

Les questions environnementales dans le port peuvent concerner:

responsabilités.

56,87 Transfert du port

Tout changement potentiel de propriété ou de responsabilité devrait inclure:

56,88 Responsabilité cachée

Les obligations liées à la contamination et à l'infrastructure sont importantes.

56,89 Aucun port gratuit

Un transfert sans comprendre les responsabilités environnementales peut devenir:

56,90 Diligence raisonnable environnementale

Avant d'accepter une propriété:

Comprenez:

56.91Arbres

Les arbres municipaux devraient être mesurés par:

et non seulement par des annonces de plantation.

56.92Comptage des plantations d'arbres

Suivez.

56.93Survie des arbres

Un indicateur plus robuste.

Possibilité:

Taux de survie des arbres = Arbres encore vivants et s'implantant après une période définie ÷ Arbres plantés dans le groupe × 100

56.94Groupe

Vérifiez à:

ou un autre intervalle professionnellement approprié.

56.95Arbre mort

Un remplacement d'arbre mort ne devrait pas être compté indéfiniment comme:

56.96Remplacement

Suivez.

56.97Cause

Possibilité:

56.98Choix de l'espèce

Utilisez des orientations locales et techniques appropriées.

56.99Diversité

Évitez une dépendance excessive à une seule espèce lorsque la pratique professionnelle recommande la diversité.

56.100Espèces envahissantes

La stratégie d'arbres devrait prendre en compte:

56.101Arbre mature

Préserver un arbre mature en bonne santé peut parfois offrir plus de valeur que:

56.102Abattage d'arbres

Parfois nécessaire pour:

56.103L'abattage n'est pas automatiquement un échec environnemental

Utilisez une évaluation professionnelle de l'état.

56.104Raisons d'abattage

Suivez les abattages importants par catégorie.

56.105Politique de remplacement

Lorsqu'elle est adoptée:

publiez-la.

56.106Le remplacement n'a pas besoin d'être au même endroit

Les conditions du site sont importantes.

56,107 Couvert arboré

Si des données géographiques fiables existent :

Suivre les changements généraux du couvert.

56,108 Le couvert est un contexte

Ne pas utiliser une estimation approximative par satellite comme mesure précise d'une performance annuelle sans méthode appropriée.

56,109 Arbres privés

Beaucoup de couvert urbain peut se trouver sur :

Distinguer l'influence municipale de la propriété de la ville.

56,110 Incitations

Les résidents peuvent être encouragés à planter des arbres adaptés.

La participation doit rester volontaire, sauf si un autre cadre légal s'applique.

56,111 Distribution d'arbres

Si utilisé :

Mesurer :

56,112 Aucune vérification intrusive

Ne pas inspecter chaque jardin privé à des fins de fiche de performance.

56,113 Inventaire des arbres publics

Maintenir des informations opérationnelles sur les grands arbres publics lorsque cela est utile.

56,114 Risque de sécurité

Généralement faible.

Mais ne pas surcharger la base de données.

56,115 Entretien des arbres

Suivre :

56,116 Nombre d'élagages

Indicateur d'activité.

56,117 Arbre dangereux

Résultat prioritaire.

56,118 Dommages causés par les tempêtes

Suivre les impacts majeurs.

56,119 Replantation après une tempête

Utiliser des leçons sur :

56,120 Conflit avec les services publics

Planter en tenant compte de :

l'infrastructure.

56,121 Arbre inapproprié, emplacement inapproprié

Crée des coûts futurs.

56,122 Sol

Un plantation saine exige :

56,123 Survie des arbres en centre-ville

Les environnements urbains peuvent être difficiles.

Mesurer honnêtement.

56,124 Aucune concurrence sur le nombre d'arbres

Ne pas planter :

sans capacité d'entretien.

56,125 Planter moins, mais mieux

Peut être plus responsable.

56,126 Parcs et aires naturelles

Les terres publiques devraient être gérées pour :

56.127Naturalisation

Certains secteurs pourraient bénéficier d'une réduction de la tonte et d'une végétation plus naturelle.

56.128La naturalisation n'est pas un abandon

Utiliser :

56.129Tonte

Certains secteurs nécessitent encore une tonte régulière pour :

56.130Aucun aménagement paysager universel

Des espaces différents ont des objectifs différents.

56.131Plantation pour les pollinisateurs

Peut être précieux.

Mesurer :

plutôt que les seuls mètres carrés annoncés.

56.132Gestion des mauvaises herbes

La plantation naturalisée nécessite quand même une :

56.133Espèces envahissantes

Maintenir la liste prioritaire.

56.134Stratégie de contrôle

Il n'est pas possible d'éradiquer toutes les espèces envahissantes.

Prioriser :

56.135Pesticides et herbicides

Utiliser conformément à :

56.136Aucune règle politique sur les produits chimiques

Les décisions devraient s'appuyer sur :

56.137Avis public

Lorsque pertinent :

Fournir.

56.138Biodiversité

La politique municipale sur la biodiversité devrait se concentrer sur :

56.139Comptage d'espèces

Ne pas promettre d'amélioration précise de la biodiversité à partir de données faibles.

56.140Science citoyenne

Peut fournir des observations utiles.

56.141La science citoyenne n'est pas une certification professionnelle

Valider là où requis.

56.142Rôle des jeunes

Le Corps municipal peut soutenir :

56.143Aucune publication d'habitat sensible

Les emplacements d'espèces rares ou sensibles peuvent nécessiter une protection.

56.144Connaissances autochtones

Les connaissances partagées par la Saugeen Ojibway Nation doivent être traitées conformément à :

56.145Données ouvertes municipales non automatiques

Important.

56.146Relation

La gestion environnementale peut être un domaine pratique pour :

56.147Écoutez d'abord

Ne pas créer un programme municipal sur l'environnement autochtone et ensuite inviter la NOS à :

Commencer tôt les consultations.

56.148Compensation

Lorsque des aînés ou des détenteurs de connaissances partagent leur expertise :

Utiliser une compensation appropriée.

56.149Systèmes de connaissance différents

Les connaissances en génie municipal et les connaissances autochtones peuvent chacune apporter une contribution.

Ne pas forcer l'une à feindre d'être l'autre.

56.150Autorité décisionnelle

Un partenariat n'élimine pas :

56.151Déchets

Les responsabilités en matière de déchets peuvent être réparties entre :

L'indicateur d'évaluation doit identifier qui exerce réellement le contrôle de chaque service.

56,152 Aucun gouvernement erroné

Les résidents devraient quand même recevoir de l'aide pour trouver :

56,153 Indicateur municipal des déchets

Lorsque le service est fourni ou contracté par la ville :

Suivre :

56,154 Tonnage

Le tonnage peut être utile.

56,155 Déchets par habitant

Peut fournir un contexte lorsque les données sur la population sont fiables.

56,156 Taux de recyclage

Utiliser uniquement lorsque la méthode est claire.

56,157 Le recyclage n'est pas l'unique aspect environnemental

Certains processus de recyclage peuvent présenter :

des problèmes.

Mesurer l'ensemble du système.

56,158 Contamination

Suivre la contamination importante dans le recyclage lorsqu'elle est pertinente.

56.159Éducation

Expliquer :

56.160Règles embrouillantes

Si plusieurs résidents commettent la même erreur :

Simplifier les informations.

56.161Fiabilité de la collecte des déchets

Suivre les manquements de collecte qui relèvent de la responsabilité de la ville.

56.162Collecte manquée

Faire la distinction entre :

56.163Une plainte n'implique pas automatiquement une défaillance de collecte

Vérifier.

56.164Déversements illicites

Identifier les endroits où cela se produit fréquemment.

56.165Carte publique

Éviter de publier des informations détaillées qui :

56.166Coût de nettoyage

Indiquer l'emplacement des matières.

56.167Cause racine

Peut inclure :

56.168Mise en œuvre

Utiliser des mesures légales proportionnées.

56.169Réponse par caméra

Ne pas installer automatiquement des caméras de surveillance.

Utiliser les tests des articles 55 et 51.

56.170Réutilisation

La réutilisation devrait être priorisée avant le rejet, si cela est praticable.

56.171Économie de la réparation

Voir l'article 50.

56.172Biens municipaux

Avant de se défaire de biens :

Demander-vous :

56.173Mise à la poubelle des biens

Respecter les règles d'approvisionnement et de gestion des biens.

56.174Réparer avant de remplacer

Principe environnemental et financier fort.

56.175La réparation n'est pas toujours la meilleure option

Si :

le remplacement pourrait offrir une meilleure valeur sur l'ensemble du cycle de vie.

56.176Décision de réparation

Utiliser :

56.177Équipement révisé

Peut offrir de la valeur.

56.178Garantie

À considérer.

56.179Électronique

La réutilisation d'appareils peut réduire les déchets.

Voir également la section 55.

56.180Sécurité des données en premier

Ne jamais réutiliser des appareils sans effacement sécurisé.

56.181Matériaux de construction

Là où cela est pratique :

Réutiliser ou récupérer lors des rénovations municipales.

56.182Valeur de récupération

Ne pas surestimer.

Le coût de la main-d'œuvre peut dépasser la valeur des matériaux.

56.183Déchets de construction

Les grands projets de construction dans la ville peuvent suivre :

là où cela est contractuellement pertinent.

56.184Charge sur les entrepreneurs

Ne pas créer un rapport complexe qui coûte plus que sa valeur environnementale.

Utiliser la pertinence matérielle.

56.185Achat

La gestion environnementale devrait influencer les achats là où cela améliore :

56.186Plus bas prix d'achat

Ne peut pas égaler :

56.187Durabilité

Suivre là où pertinent.

56.188Réparabilité

Demander avant d'acheter.

56.189Pièces remplaçables

Peuvent prolonger la durée de vie.

56.190Verrouillage auprès d'un fournisseur

Une pièce propriétaire peut entraîner :

56.191Emballage

Pour des achats répétés importants :

Considérer l'emballage superflu.

56.192Fournisseur local

Une chaîne d'approvisionnement plus courte peut améliorer la résilience.

Ne pas supposer que le local signifie automatiquement un impact environnemental plus faible.

56.193Fournisseur canadien

De même.

56.194D'abord, l'évidence

Utiliser les preuves sur le cycle de vie là où les décisions sont importantes.

56.195Énergie des bâtiments

Les bâtiments municipaux peuvent être l'une des zones les plus évidentes pour une amélioration environnementale mesurable.

56.196Base d'évaluation des bâtiments

Suivre :

pour les grandes infrastructures dont les données sont disponibles.

56.197Normalisation climatique

La consommation d'énergie peut varier selon :

Utiliser la normalisation professionnelle lorsque nécessaire.

56.198Comparaison des années brutes

Un hiver clément peut rendre la performance énergétique plus avantageuse.

Le contexte est important.

56.199Intensité énergétique

Pour des bâtiments comparables :

Un indicateur utile peut être la consommation d'énergie par :

56.200L'usage du bâtiment est important

Un aréna ne peut pas être comparé directement à :

56.201Comparaison avec des pairs

Utiliser uniquement des infrastructures suffisamment similaires.

56.202Coût énergétique

Suivre séparément de la consommation d'énergie.

Les prix peuvent varier indépendamment.

56.203Réduction de l'énergie

Si la consommation baisse :

Vérifier si c'est dû à :

56.204Ne pas prétendre à l'efficacité en cas de fermeture

Un bâtiment qui utilise moins d'énergie parce qu'il a été :

n'est pas nécessairement plus efficace.

56.205Réaménagement

Pour un réaménagement important :

Enregistrer :

Coût d'immobilisation

Subvention

Réduction annuelle d'énergie

Réduction annuelle de coûts

Impact sur l'entretien

Rendement prévu

Durée de vie de l'actif

56.206Rendement

Pratique.

Pas le seul facteur.

56.207Confort

Un réaménagement en matière d'efficacité ne doit pas rendre les bâtiments :

56.208Qualité de l'air intérieur

Là où pertinent :

Maintenir des normes professionnelles.

56.209Pompe à chaleur

Peut être appropriée dans certains bâtiments.

Pas automatique.

56.210Enveloppe du bâtiment

Souvent importante.

56.211Contrôles

Des contrôles améliorés dans les bâtiments peuvent parfois produire un bon rendement.

56.212Formation des employés

La technologie exige une compétence des employés.

56.213Mise en service

Vérifier que les systèmes fonctionnent effectivement comme prévu.

56.214Réaménagement financé par subvention

Une subvention peut améliorer le dossier d'affaires.

Il faut quand même démontrer :

56.215Projet non motivé par une subvention

Ne réaménagez pas un bâtiment uniquement parce que :

56.216Risque de démolition

Ne faites pas d'investissement lourd dans un édifice susceptible d'être :

dans un avenir rapproché sans analyse complète.

56.217Énergie renouvelable

La production d'énergie par la municipalité peut inclure :

là où c'est techniquement et financièrement approprié.

56.218Dossier d'affaires solaire

Posez-vous les questions suivantes :

Coût d'immobilisation ?

État du toit ?

Production ?

Besoin de stockage ?

Entretien ?

Assurance ?

Rendement ?

Fin de vie ?

56.219Priorité au toit

Ne mettez pas de panneaux solaires à longue durée de vie sur un toit qui doit être remplacé prochainement.

56.220Estimation de la production

Utilisez des hypothèses réalistes.

56.221Production réelle

Après l'installation :

Mesurer la production réelle.

56.222Prévision versus production réelle

Présentez.

56.223Sous-performance d'un projet renouvelable

Indiquez-le.

56.224Batterie

Le stockage peut offrir :

Il ajoute aussi :

considérations.

56.225La batterie n'est pas automatiquement verte

Évaluez le dossier d'affaires complet.

56.226Alimentation de secours

La résilience peut justifier des systèmes même si le rendement financier est plus long.

Indiquez la raison.

56.227Établissement critique

Norme potentiellement différente d'un bureau ordinaire.

56.228Production d'énergie par la municipalité

Ne construisez pas de projets de production renouvelable spéculatifs en dehors des compétences municipales, uniquement pour des raisons de marquage.

56.229Flotte

Les performances environnementales de la flotte devraient être alignées sur :

56.230Inventaire de la flotte

Suivre :

56.231Temps d'immobilisation

Lorsque mesurable et significatif :

Faire l'examen.

56.232Immobilisation excessive

Peut causer :

56.233Besoin opérationnel

Les opérations d'urgence, d'hiver et d'équipement peuvent exiger une immobilisation.

Ne pas établir de règles simples visant à éliminer l'immobilisation.

56.234Dimensionnement adéquat des véhicules

Vérifier si le véhicule correspond à :

56.235Véhicule trop grand

Peut causer des coûts inutiles de :

coûts.

56.236Véhicule trop petit

Peut causer :

Utiliser des preuves opérationnelles.

56.237Véhicules électriques

Évaluer :

56.238Aucune cote d'EV sans justification économique

Ne pas imposer un pourcentage uniquement pour l'apparence.

56.239Aucune règle anti-VE non plus

Là où les véhicules électriques offrent de meilleurs résultats :

Les utiliser.

56.240Hybride

Peut s'avérer utile.

56.241Moteur à combustion interne

Peut rester approprié pour certains usages lourds ou spécialisés.

56.242Principe d'acquisition

Choisir :

la solution la plus adéquate sur l'ensemble du cycle de vie pour le travail.

56.243Remplacement de la flotte

Un remplacement trop tôt gaspille :

56.244Remplacement trop tardif

Crée :

56.245Remplacement sur le cycle de vie

Utiliser des preuves.

56.246Consommation de carburant

Suivre par la catégorie de flotte appropriée.

56.247Efficacité des itinéraires

L'aménagement des routes par les Travaux publics peut réduire :

56.248Technologie d'itinéraire

Utiliser sans surveillance inutile des employés.

56.249GPS

Le GPS de la flotte peut avoir un usage opérationnel légitime.

Définir :

56.250Suivi des employés

Ne pas transformer la gestion des itinéraires en un score de productivité personnelle sans justification solide.

56.251Infrastructure de recharge

Si la flotte électrique augmente :

Planifier la recharge.

56.252Bornes publiques

L'infrastructure de recharge publique est un cas d'affaires distinct.

56.253Aucune borne pour des raisons symboliques

Installer là où :

le soutenir.

56.254Frais d'utilisation

Là où la recharge a un coût public :

Déterminer une politique de frais transparente.

56.255Recharge gratuite

Si subventionnée :

Le préciser.

56.256Éclairage public

L'éclairage municipal peut affecter :

56.257Éclairage efficace

Suivre la conversion significative et les économies d'énergie réelles.

56.258Qualité de l'éclairage

L'efficacité ne devrait pas créer :

56.259Ciel sombre

Là où approprié :

Réduire l'éclairage inutile.

56.260Sécurité

Ne pas réduire l'éclairage uniquement pour abaisser la consommation d'énergie là où la sécurité l'exige.

56.261Contrôles adaptatifs

Peut réduire l'énergie.

Besoin :

56.262Plainte concernant l'éclairage

Suivre les récidives :

56.263Sites contaminés

Les sites en friches et les terres contaminées peuvent être à la fois :

56.264Site connu

Là où la ville possède ou a un rôle direct :

Comprendre :

56.265Site privé

La ville peut avoir un rôle d'aménagement ou d'incitation.

Elle n'a pas automatiquement la responsabilité de :

56.266Statut de site en friche

Possibles :

Connus

Évaluation

Planification de la réhabilitation

Réhabilitation

Surveillance

Réaménagement

Fermé

56.267L'évaluation n'est pas la réhabilitation

Ne pas compter :

comme une réhabilitation achevée.

56.268Coût de la réhabilitation

Indiquer la contribution publique lorsque celle-ci est importante.

56.269Transfert de responsabilité

Avant d'acquérir des terres contaminées :

Comprendre les obligations futures.

56.270La terre bon marché peut être coûteuse

Une propriété de 1 $ peut contenir :

en responsabilité.

56.271Vérification préalable

Essentielle.

56.272Développement économique

Un site réhabilité peut soutenir :

Voir aussi.

56.273Incitation

Les incitations liées aux sites en friche devraient divulguer :

56.274Norme de réhabilitation

Respecter les exigences réglementaires et professionnelles applicables.

56.275Avis de non certificat d'absence d'impact politique

Les professionnels certifient conformément à la loi.

56.276Gestion des sols

Les grands travaux de construction peuvent générer :

Utiliser les règles applicables.

56.277Disposition illégale

Ne pas économiser d'argent par un rejet de sol inadéquat.

56.278Gestion environnementale des travaux de construction

Les grands projets de la Ville devraient prendre en compte :

56.279Plan des entrepreneurs

Utiliser là où le matériel l'exige.

56.280Un plan sur papier n'équivaut pas à une performance

Inspecter.

56.281Incident environnemental

Tenir un suivi des incidents liés au matériel des entrepreneurs.

56.282Mesure corrective

Exiger.

56.283Fuite

Réagir conformément à la loi et aux procédures d'urgence applicables.

56.284Prêt à répondre à une fuite

Les opérations pertinentes de la Ville devraient disposer de :

56.285Nombre de formations

Indicateur d'activité.

56.286Tendance des incidents

Indicateur de résultats.

56.287Développement

La croissance et la gestion environnementale ne sont pas automatiquement opposées.

56.288Bonne croissance

Peut utiliser l'existant :

de façon plus efficace.

56.289La croissance a toujours un impact

Tenir compte de :

56.290Aucune fiction d'impact nul

Presque chaque développement modifie quelque chose.

La question est de savoir si les impacts sont :

56.291Revue du plan

Utiliser l'autorité de planification actuelle.

56.292Étude environnementale

Exiger uniquement lorsque :

le soutient.

56.293Aucun théâtre d'étude

Ne demandez pas d'études que personne n'utilise, simplement pour sembler rigoureux.

56.294Utiliser les résultats d'étude

Si une étude identifie :

y remédier.

56.295Approbation du développement

L'approbation ne signifie pas :

56.296Conditions

Utilisez des conditions légales là où approprié.

56.297Remplacement d'arbres dans le développement

Appliquez les règles actuelles de manière cohérente.

56.298Aucune faveur négociée

Des projets similaires devraient faire face à des attentes environnementales similaires.

56.299Remplissage

Peut réduire l'expansion des infrastructures.

Mais peut affecter :

Mesurez les deux.

56.300Terrain vierge

Peut offrir une flexibilité de conception.

Mais nécessite de nouvelles infrastructures et une conversion de terrain.

Utilisez le coût complet.

56.301Aucun score idéologique de type de terrain

Évaluez le projet réel.

56.302Densité

Une densité plus élevée peut améliorer certaines efficacités.

Elle peut aussi nécessiter :

investissement.

Utilisez des preuves locales.

56.303Stationnement

Le stationnement en surface peut affecter :

56.304Surface perméable

Peut aider dans certains contextes.

L'entretien est important.

56.305Ombre

Les arbres et les structures peuvent améliorer :

56.306Chaleur

Une chaleur extrême peut affecter :

56.307Résilience à la chaleur

Outils municipaux potentiels :

56.308Aucun label climatique requis

Un arbre d'ombrage est utile même si les résidents ne sont pas d'accord sur la politique climatique plus large.

56.309Mauvais temps

La résilience environnementale devrait inclure :

56.310Résilience versus prévision

La Ville n'a pas besoin de prévisions parfaites de l'avenir pour améliorer :

56.311Test de résilience

Demandez :

Si les conditions météorologiques dépassent les normales, qu'est-ce qui tombe en premier ?

56.312Actifs critiques

Identifiez :

actifs.

56.313Indice d'infrastructure

Voir également la section 47.

56.314Risque d'arbres et tempêtes

Voir également la gestion des arbres.

56.315Risque d'inondation

Voir également l'eau pluviale.

56.316Énergie

Les installations critiques ont besoin d'un plan de continuité.

56.317Rafraîchissement

Certaines installations publiques peuvent servir de lieux de rafraîchissement, si approprié.

56.318Information publique

Communiquez clairement :

56.319Aucun "centre de rafraîchissement" non vérifié

Ne pas étiqueter une installation si elle n'est pas effectivement prête à offrir le service.

56.320Carte de vulnérabilité à la chaleur

Évitez la cartographie de la vulnérabilité au niveau des ménages.

Utilisez des données agrégées pour la planification.

56.321Hiver

La résilience environnementale inclut :

56.322Gel-dégel

Peut affecter :

56.323Intégration environnementale et infrastructure

Ne pas gérer séparément.

56.324Indicateurs climatiques

Si la Ville utilise des mesures d'émissions de gaz à effet de serre :

Les garder :

56.325Inventaire d'émissions

Peut être utile pour les opérations municipales.

56.326Opérations municipales

Mesurez ce que la ville contrôle effectivement avant de formuler des affirmations générales sur l'ensemble de la communauté.

56.327Émissions communautaires

Peut reposer sur des estimations.

Étiquetez clairement la méthodologie et l'incertitude.

56.328Aucun théâtre de précision

N'indiquez pas une estimation très incertaine à :

56.329Changements de référence

Si la méthodologie change :

Réénoncez les années antérieures si possible ou déclarez l'interruption.

56.330Les émissions ne sont qu'un indicateur

N'allowez pas que le comptage des émissions remplace :

56.331Revendication de réduction

Avant d'affirmer :

les émissions municipales ont diminué

vérifiez si :

a causé le changement.

56.332Externalisation

Le transfert d'une activité à un entrepreneur ne supprime pas nécessairement l'impact environnemental.

56.333Étendue

Si une mesure exclut les émissions des entrepreneurs :

Indiquez-le.

56.334Achat de crédits

N'assimilez pas les crédits achetés à :

sans séparation transparente.

56.335Compensation

Si jamais utilisée :

Publiez :

56.336Investissement local

Les améliorations d'efficacité et de résilience peuvent offrir une valeur municipale plus directe que l'accounting symbolique.

Évaluez.

56.337Objectifs environnementaux

Les objectifs devraient s'articuler à :

56.338Aucune date de zéro net non justifiée

N'adoptez pas une date uniquement parce que :

Si le conseil en adopte une :

Publiez le chemin réel et le coût.

56.339Aucune idéologie anti-objectif non plus

Un objectif à long terme peut être utile si :

56.340Échéances annuelles

Plus précieux que :

56.341Coût par unité d'amélioration

Là où c'est utile :

Mesurer.

56.342Tous les avantages environnementaux n'ont pas une valeur monétaire évidente

Utiliser à la fois :

indicateurs.

56.343Retour financier environnemental

Exemples :

56.344Coût évité

Séparer de :

56.345Vérification financière

Toute économie financière entre dans la section 44 uniquement après vérification appropriée.

56.346Dividende d'efficacité

Certains avantages environnementaux vérifiés peuvent contribuer au dividende d'efficacité plus large.

Ne pas compter deux fois.

56.347Subvention environnementale

Suivre les financements extérieurs.

56.348Dépendance à la subvention

Ne pas créer de programmes d'exploitation permanents dont le financement disparaît immédiatement après la subvention.

56.349Fin de la subvention

Connaître la traînée d'exploitation.

56.350Personnel environnemental

Ne pas créer des postes uniquement parce que le titre sonne moderne.

56.351Argumentaire commercial pour un poste

Demander :

56.352Consultant

Utiliser des consultants là où l'expertise spécialisée est réellement requise.

56.353Rapport du consultant

Doit comporter :

56.354Rapport inutilisé

Éviter.

56.355Surveillance

La surveillance environnementale devrait répondre à :

Quelle décision change à cause de la collecte de ces données ?

56.356Capteur

Ne pas installer parce que :

56.357Étalonnage

Les capteurs environnementaux nécessitent :

56.358Données de capteur erronées

Peuvent être pires que :

56.359Confiance

Les résultats environnementaux à haut niveau devraient indiquer :

selon le besoin.

56.360Échantillonnage manuel

Peut rester approprié.

56.361Échantillonnage automatisé

Peut améliorer la fréquence.

Utiliser l'outil adéquat.

56.362Données environnementales ouvertes

Publier là où utile et sécuritaire.

56.363Données sensibles

Protéger :

selon les circonstances.

56.364Date des données

Afficher toujours.

56.365Plainte environnementale

Les résidents peuvent signaler :

56.366Signaler une seule fois

Utiliser le processus Service Scorecard.

56.367Juridiction de la ville

Si la préoccupation concerne :

rediriger-la.

56.368Aucun gouvernement erroné

Ne pas simplement dire :

ce n'est pas nous.

Aider là où c'est pratique.

56.369Volume des plaintes

Signal.

Pas de preuve.

56.370Plainte répétée

Examen des causes fondamentales.

56.371Odeur

Difficile à mesurer.

Utiliser une enquête.

56.372Bruit

Peut être un problème environnemental ou un problème de règlement.

Rediriger de façon appropriée.

56.373Déversement illégal

Utiliser le processus d'exécution applicable.

56.374Signalement anonyme

Peut être accepté si la politique le permet.

56.375Signalement faux

Ne pas punir l'erreur de bonne foi.

56.376Harcèlement

Un signalement répétitif malveillant peut être géré par des politiques légales.

La critique elle-même n’est pas un abus.

56.377Gestion communautaire

Les résidents peuvent participer à :

56.378Volontaire

Ne pas transférer les obligations municipales fondamentales sur les bénévoles.

56.379Nettoyage bénévole

Utile.

56.380Déchets dangereux

Les bénévoles ne devraient pas manipuler :

sans formation adéquate.

56.381Aiguille ou danger

Utiliser une réponse formée.

56.382Bénévole à la plantation d’arbres

Bon dans les endroits où :

le soutien mènent au succès.

56.383Jour de plantation d’arbres en cours

Pas terminé.

La survie des arbres est importante.

56.384Adopte-un-espace

Peut fonctionner.

Besoin de :

56.385Aucun espace public privaté

Un commanditaire ou un groupe bénévole ne possède pas :

56.386Commandite

Transparente.

56.387Aucun commanditaire vert

Ne permettez pas que la commandite achète des allégations environnementales exagérées.

56.388Écoles

L’apprentissage environnemental peut s’associer à :

56.389Travail des jeunes

Appliquer la règle sur le travail rémunéré de la section 53.

56.390Jardin communautaire

Voir aussi la section Loisirs.

56.391Maison agricole

Des ressources éducatives ouvertes peuvent soutenir :

l’éducation.

56.392L’éducation n’est pas un résultat

Une page consultée n’est pas :

56.393Autonomie familiale

Les résidents ne devraient pas être évalués sur la base de :

56.394Incitation

Utiliser des incitations volontaires lorsque le conseil municipal décide qu'elles apportent une valeur publique.

56.395Aucun crédit social

Aucun score environnemental ne devrait être attribué aux résidents.

56.396Environnement des entreprises

Les entreprises locales peuvent participer à :

56.397Aucun marquage écologique obligatoire

Le service municipal des affaires commerciales ne devrait pas exiger que les entreprises adoptent un langage politique environnemental.

56.398Conformité réglementaire

Les entreprises doivent quand même respecter :

56.399Opportunité d'approvisionnement

Des critères environnementaux peuvent être utilisés lorsque :

56.400Aucun point de soumission "vert" vague

Les critères devraient être objectivement compréhensibles.

56.401Exemple

Meilleur :

durée minimale d'utilisation attendue

que :

démontre des valeurs environnementales fortes

pour plusieurs achats.

56.402Exigence de réparabilité

Peut être mesurable.

56.403Spécification d'efficacité énergétique

Peut être mesurable.

56.404Contenu recyclé

Peut être mesurable lorsque c'est pertinent.

56.405Distance de transport

Peut être complexe.

Ne pas supposer que la distance la plus courte a toujours l'impact le plus faible.

56.406Coût complet

L'approvisionnement environnemental devrait quand même servir :

56.407Tableau de suivi environnemental

Un tableau d'ensemble pourrait utiliser :

IndicateurSeuil de baseActuelCible / DirectionTendanceStatutResponsable

Lignes possibles :

56.408Tableau de la nappe phréatique

IndicateurBaseActuelNorme / OrientationTendance

56.409Tableau de l'eau pluviale

Emplacement / SystèmeRisqueStatutMitigationAction permanente

La version publique devrait éviter les informations inutiles sur la propriété privée.

56.410Tableau des arbres

CohortePlantésEn vieTaux de survieRemplacement requis

56.411Tableau de l'énergie des bâtiments

ÉtablissementUtilisation d'énergieCoûtChangementGrand projetÉconomie vérifiée

Utiliser des mesures normalisées appropriées.

56.412Tableau de la flotte

Classe de véhiculeUnitésUtilisation de carburant / énergieÂge moyenProblème majeur de remplacement

56.413Tableau des sites brownfields

SiteRôle de la villeStatutContribution publiqueDécision suivante

56.414Tableau des déchets et de la réutilisation

IndicateurActuelTendanceContrôle municipal

56.415Tableau de la résilience

RisqueBien / ZoneMitigationStatutRévision suivante

56.416Tableau des passifs environnementaux

PassifFourchette estiméeFinancé ?ÉchéancePropriétaire

Là où des estimations sont disponibles et pertinentes.

56.417Feux de signalisation

Vert

Réunion adoptée conformément à un standard environnemental ou opérationnel.

Orange

Risque ou amélioration matérielle requise.

Rouge

Préoccupation environnementale ou infrastructurale non résolue importante.

Gris

Données insuffisantes ou évaluation incomplète.

56.418Le vert ne signifie pas parfait

Cela signifie :

56.419Le rouge ne signifie pas automatiquement un échec politique

Certains passifs hérités prennent :

pour être résolus.

56.420Le gris est honnête

Inconnu :

doit être gris jusqu'à évaluation.

56.421Règle anti-jeu n° 1

Ne pas compter les arbres commandés comme des arbres plantés.

56.422Règle anti-jeu n° 2

Ne pas compter les arbres plantés comme des arbres survivants.

56.423Règle anti-jeu n° 3

Ne comptez pas un événement de nettoyage d'une rivière comme preuve que la santé de la rivière s'est améliorée.

56.424Règle anti-jeu 4

Ne comptez pas les études sur l'eau de pluie comme des risques d'inondation corrigés.

56.425Règle anti-jeu 5

Ne comptez pas les barrières temporaires contre les inondations comme un renouvellement d'infrastructures permanent.

56.426Règle anti-jeu 6

Ne comptez pas l'obtention d'une subvention comme la réalisation d'un projet.

56.427Règle anti-jeu 7

Ne comptez pas l'achat d'équipement comme une amélioration environnementale.

56.428Règle anti-jeu 8

Ne qualifiez pas la réduction de l'efficacité énergétique d'un bâtiment si celui-ci a été fermé ou si les services ont été réduits sans déclaration.

56.429Règle anti-jeu 9

Ne comptez pas les économies d'énergie prévues comme des économies réelles.

56.430Règle anti-jeu 10

Ne comptez pas la capacité solaire installée comme une production réelle.

56.431Règle anti-jeu 11

Ne comptez pas la production renouvelable prévue comme une sortie réelle.

56.432Règle anti-jeu 12

Ne qualifiez pas le remplacement d'un véhicule comme un succès environnemental sans analyse du cycle de vie et des opérations.

56.433Règle anti-jeu 13

Ne comptez pas les véhicules électriques achetés comme une réduction des émissions tant qu'une utilisation réelle n'a pas été prise en compte.

56.434Règle anti-jeu 14

Ne comptez pas les bornes de recharge publiques installées comme une demande de recharge.

56.435Règle anti-jeu 15

Ne comptez pas l'évaluation d'un site en friche comme une réhabilitation.

56.436Règle anti-jeu 16

Ne qualifiez pas la terre contaminée comme bon marché sans démontrer la responsabilité de la réhabilitation.

56.437Règle anti-jeu 17

Ne comptez pas les allégations de recyclage sans une méthode stable.

56.438Règle anti-jeu 18

Ne pas compter les matériels envoyés ailleurs comme étant recyclés avec succès à moins que le système de rapport ne soutienne cette conclusion.

56.439Règle anti-jeu Dix-neuf

Ne pas appeler l'externalisation une réduction environnementale si la même activité a simplement été déplacée en dehors de l'inventaire municipal.

56.440Règle anti-jeu Vingt

Ne pas compter les crédits d'émission achetés comme des réductions opérationnelles sans les présenter séparément.

56.441Règle anti-jeu Vingt-et-un

Ne pas modifier la méthodologie des gaz à effet de serre sans divulguer l'effet sur les comparaisons historiques.

56.442Règle anti-jeu Vingt-deux

Ne pas appeler une zone naturalisée négligée ou appeler une zone non entretenue naturalisée après coup.

L'intention de conception est importante.

56.443Règle anti-jeu Vingt-trois

Ne pas retirer des charges environnementales coûteuses du classement Scorecard parce qu'elles ne sont pas financées.

56.444Règle anti-jeu Vingt-quatre

Ne pas prétendre qu'un investissement environnemental privé est un dépense municipale.

56.445Règle anti-jeu Vingt-cinq

Ne pas reporter les incidents environnementaux après un élection.

56.446Règle anti-jeu Vingt-six

Ne pas accélérer des événements symboliques de plantation ou de nettoyage avant un élection simplement pour améliorer le rapport visuel.

56.447Règle anti-jeu Vingt-sept

Ne pas renommer l'entretien ordinaire:

action climatique

simplement pour gonfler les totaux des programmes.

56.448Règle anti-jeu Vingt-huit

Ne pas exclure l'entretien ordinaire parce:

ce n'est pas de l'action climatique.

La gestion est la gestion.

56.449Ligne de base

L'année un devrait établir:

56.450Ligne de base inconnue

Utiliser:

Non mesuré de façon cohérente auparavant

si nécessaire.

56.451Aucune reconstruction historique à partir de communiqués de presse

Ne pas inventer:

à partir de matériel promotionnel.

56.452Objectif de l'année un

Connaitre les charges environnementales et arrêter le gaspillage évident.

56.453Objectif de l'année deux

Élargir les:

améliorations.

56.454Objectif de l'année trois

Faire des améliorations plus importantes:

décisions.

56.455Objectif de la quatrième année

Terminer les projets pratiques et remettre au prochain conseil municipal un dossier complet sur la responsabilité environnementale et la gestion environnementale.

56.456Mesures clés sur quatre ans

Candidats prometteurs :

56.457Enquête environnementale

L'opinion des résidents peut compléter les mesures techniques.

Questions possibles :

Quel problème environnemental local vous affecte le plus directement?

Les inondations?

Les arbres?

La rivière?

Les déchets?

L'entretien des terres publiques?

Comprenez-vous qui est responsable?

56.458L'opinion n'est pas des données techniques

Une enquête auprès des résidents ne permet pas de déterminer :

56.459L'observation des résidents reste précieuse

Les résidents identifient souvent :

avant que les systèmes formels ne le fassent.

56.460Voie de signalement

Utilisez Report Once.

56.461Audit environnemental sur quatre ans

À la fin du mandat, publier :

Fiabilité de l'eau

Perte d'eau

Risques d'effluent

Eau pluviale

Inondations répétées

Rivière et rives

Plantation d'arbres

Survie des arbres

Gestion des grands arbres

Ressources naturelles

Espèces envahissantes

Déchets

Réparation et réutilisation

Énergie des bâtiments

Économies d'énergie

Production à partir de sources renouvelables

Flotte

Éclairage public

Zones contaminées

Contamination

Incidents environnementaux liés à la construction

Impacts des développements

Résilience face aux tempêtes sévères

Subventions

Passifs environnementaux

Principaux risques non résolus

56.462Nommez la plus grande amélioration environnementale

Utilisez des preuves.

56.463Nommez l'échec environnemental le plus important

Utilisez des preuves.

56.464Nommez le risque majeur d'égouttement pluvial le plus sérieux corrigé

56.465Nommez le risque d'inondation le plus important qui subsiste

56.466Nommez le groupe d'arbres avec le taux de survie le plus élevé

56.467Nommez une approche de plantation d'arbres qui a mal fonctionné

Modifiez-la.

56.468Nommez l'investissement le plus efficace en matière d'efficacité énergétique des bâtiments

Montrez :

56.469Nommez un projet d'efficacité énergétique qui a mal fonctionné

56.470Nommez la meilleure décision concernant le cycle de vie de la flotte

56.471Nommez une technologie de véhicule qui ne correspondait pas à l'usage prévu

Si applicable.

56.472Nommez la plus grande amélioration d'une zone contaminée

56.473Nommez la plus grande passif de contamination qui subsiste

À un niveau public approprié.

56.474Nommez le meilleur résultat de réparation ou de réutilisation

56.475Nommez le projet de résilience le plus important

56.476Nommez un projet environnemental financé par une subvention qui n'a pas obtenu de continuation

Si applicable.

56.477Nommez le plus grand passif environnemental qui est transmis au prochain conseil

Ne le cachez pas.

56.478Test sur l'eau

Demandez :

Les systèmes d'eau contrôlés par la ville sont-ils plus fiables et mieux compris ?

56.479Test sur les eaux usées

Demandez :

Les risques majeurs d'insuffisance de capacité et d'exploitation sont-ils connus et traités ?

56.480Test sur l'eau de pluie

Demandez :

Les zones qui subissent répétitivement des inondations deviennent-elles effectivement moins vulnérables ?

56.481Test sur la rivière

Demandez :

L'utilisation publique de la rivière augmente-t-elle sans nuire à la gestion responsable de la rivière ?

56.482Test sur les arbres

Demandez :

Les arbres plantés par la ville sont-ils encore vivants plusieurs années plus tard ?

56.483Test sur les arbres matures

Demandez :

La ville préserve-t-elle les arbres matures en bonne santé là où c'est raisonnable tout en éliminant les arbres dangereux lorsqu'il le faut ?

56.484Test sur les déchets

Demandez :

Là où la ville contrôle le service, est-ce que moins de matières sont gaspillées sans entraîner des coûts insoutenables ou des systèmes embrouillés ?

56.485Test sur la réparation

Demander:

La ville répare-t-elle et réutilise-t-elle les actifs là où la valeur du cycle de vie le justifie ?

56,486 Test des bâtiments

Demander:

Les bâtiments municipaux utilisent-ils moins d'énergie parce qu'ils sont devenus plus efficaces plutôt que parce que les services ont disparu ?

56,487 Test de la flotte

Demander:

Les véhicules sont-ils sélectionnés en fonction des besoins réels, de la valeur du cycle de vie et de la fiabilité plutôt que d'idéologies ?

56,488 Test des énergies renouvelables

Demander:

Les projets d'énergies renouvelables ont-ils produit la sortie et les avantages financiers ou de résilience invoqués pour les justifier ?

56,489 Test des sites brownfields

Demander:

Les sites contaminés passent-ils d'une responsabilité inconnue à un statut connu, réaménagé ou productif ?

56,490 Test du développement

Demander:

Les impacts environnementaux sont-ils pris en compte suffisamment tôt pour influencer les décisions réelles d'aménagement ?

56,491 Test de résilience

Demander:

Owen Sound est-il mieux préparé aux pluies, à la chaleur, au vent, à la neige, à la glace et aux pannes de service ?

56,492 Test d'approvisionnement

Demander:

La ville achète-elle des actifs qui durent plus longtemps, peuvent être réparés et ont du sens sur l'ensemble de leur cycle de vie ?

56,493 Test des données

Demander:

Les allégations environnementales reposent-elles sur des définitions stables et des mesures réelles ?

56,494 Test de la collaboration avec la Nation Saugeen Ojibway

Demander:

Là où les connaissances et les droits des Premières Nations sont pertinents, la ville s'est-elle engagée respectueusement et tôt plutôt que de traiter la consultation comme une case à cocher finale ?

56,495 Test de la vie privée

Demander:

La surveillance environnementale s'est-elle améliorée sans créer une surveillance inutile des ménages ?

56,496 Test financier

Demander:

Les économies environnementales sont-elles vérifiées plutôt que prédites de manière répétée comme si elles étaient déjà réalisées ?

56,497 Test d'indépendance

Demander:

La ville pourrait-elle continuer à entretenir les systèmes environnementaux critiques si une subvention ou un fournisseur disparaissait ?

56,498 Test électoral

Demander:

Le palmarès environnemental serait-il le même si les résultats étaient politiquement inconvenants ?

56,499 Test institutionnel

Demander:

Cette gestion responsable continuerait-elle si un maire complètement différent prenait ses fonctions demain ?

Il devrait en être ainsi.

56,500 À quoi ressemble le succès

Le succès environnemental ne signifie pas :

Le succès signifie :

56.501À quoi ressemble l'échec

L'échec comprend:

56.502L'engagement au tableau de bord de la gestion environnementale

Owen Sound devrait s'engager à:

Considérer la gestion environnementale comme une gestion municipale pratique plutôt qu'un branding politique.

Se concentrer d'abord sur les systèmes environnementaux que la Ville possède, gère ou influence effectivement.

Distinguer les responsabilités environnementales contrôlées par la Ville, partagées ou externes.

Ne pas prétendre détenir une autorité appartenant à l'Ontario, au Canada, au comté de Grey, aux organismes de conservation ou d'autres institutions.

Utiliser les normes professionnelles et légales applicables pour l'eau potable, les eaux usées et d'autres systèmes réglementés.

Ne jamais laisser des responsables politiques inventer des normes techniques de sécurité.

Surveiller les interruptions importantes d'eau, les ruptures de conduites principales et les échecs répétés lorsque la Ville en est responsable.

Distinguer l'entretien planifié des pannes systémiques imprévues.

Fournir un préavis raisonnable pour les interruptions planifiées et des informations précises en cas d'urgence.

Mesurer les pertes d'eau selon des méthodes professionnellement appropriées.

Ne pas prétendre que les fuites inconnues sont nulles.

Améliorer la mesure lorsque la Ville n'a pas confiance dans ses données sur les pertes d'eau.

Utiliser la détection de fuites là où la valeur du cycle de vie le justifie.

Ne pas utiliser les systèmes intelligents d'eau comme outils de surveillance du comportement des ménages.

Réduire les pertes d'eau municipales avant de traiter la conservation domestique principalement comme un exercice de communication.

Garder la régénération des infrastructures d'eau visible dans le tableau de bord des infrastructures.

Ne pas reporter la régénération nécessaire de l'eau simplement pour améliorer l'apparence fiscale à court terme.

Surveiller les capacités importantes et les risques opérationnels liés aux eaux usées.

Rapporter les incidents importants d'eaux usées selon le processus professionnel et légal approprié.

Ne pas cacher les informations publiques pertinentes sur les incidents environnementaux pour des raisons politiques.

Distinguer les causes des problèmes d'eaux usées liées à la Ville, à la propriété privée ou à d'autres organismes.

Établir et maintenir un registre des risques liés aux eaux pluviales.

Identifier les endroits où des inondations, des problèmes d'écoulement ou d'érosion se répètent.

Distinguer les problèmes d'accumulation d'eau mineurs, les fermetures de routes, les dommages aux biens et les inondations mettant en péril la sécurité publique.

Utiliser le contexte météorologique et pluviométrique sans traiter les problèmes récurrents comme inattendus.

Reconnaître qu’un système bien conçu peut néanmoins être dépassé lors d’événements exceptionnels.

Considérer les plaintes comme un signal parmi d’autres dans la surveillance des eaux pluviales, et non comme le système complet.

Entretenir correctement les regards et les infrastructures d’écoulement.

Utiliser des infrastructures vertes là où elles présentent un avantage technique et un bon rapport coût-avantage sur leur cycle de vie.

Ne pas supposer automatiquement que les infrastructures vertes sont supérieures aux solutions d’ingénierie classiques.

Financer l’entretien des jardins pluviaux et d’autres systèmes d’écoulement naturels avant leur installation.

Considérer la rivière à la fois comme un système écologique et comme un bien commun.

Coordonner la gestion de la rivière entre les responsabilités municipales, autochtones, provinciales, fédérales et communautaires.

Utiliser des données fiables sur la qualité de l’eau plutôt que des classifications politiques des rivières.

Équilibrer l’accès à la rivière avec la préservation de l’érosion, des habitats et de la gestion des berges.

Utiliser un mélange approprié d’infrastructures naturelles et renforcées selon les besoins du site.

Mesurer les activités de nettoyage sans prétendre que la collecte de déchets équivaut à une amélioration écologique complète.

Inclure une diligence environnementale dans toute décision concernant la propriété ou la cession d’un port.

Ne jamais accepter un bien simplement parce que son prix d’acquisition semble bas, sans comprendre les risques de contamination et les obligations environnementales.

Mesurer les arbres publics selon leur survie et leur état, et non seulement selon les annonces de plantation.

Suivre les cohortes d’arbres plantés sur une période suffisamment longue pour évaluer leur établissement.

Ne pas compter les arbres morts dans les taux cumulatifs de réussite des plantations.

Étudier les taux de survie faibles et modifier les espèces, la préparation du site ou l’entretien si nécessaire.

Utiliser une diversité d’espèces adaptée pour réduire les risques systémiques.

Reconnaître la valeur des arbres matures en bonne santé.

Ne pas classer automatiquement la suppression d’arbres dangereux ou malades comme un échec environnemental.

Documenter honnêtement les raisons importantes de suppression.

Utiliser des estimations de couverture arborée uniquement avec une méthode appropriée et en tenant compte de l’incertitude.

Distinguer la gestion des arbres publics de la couverture arborée des propriétés privées.

Éviter de planter plus d’arbres que la ville ne peut raisonnablement établir et entretenir.

Préférer un nombre moindre d’arbres sains plutôt que des totaux cérémoniels de plantations suivis d’échecs.

Gérer les parcs et les aires naturelles selon leurs objectifs réels en matière de loisir et d’environnement.

Utiliser la naturalisation de manière délibérée, et non en relabellisant après coup un entretien négligé.

Entretenir les zones tondues et formelles là où leur usage l’exige.

Mesurer les plantations favorisant les pollinisateurs et la naturalisation selon leur survie et leur entretien, et non seulement selon la surface plantée.

Utiliser une approche fondée sur des preuves concernant les espèces envahissantes.

Donner la priorité aux actions contre les espèces envahissantes selon leur impact et leur faisabilité.

Utiliser les pesticides, herbicides et autres traitements conformément à la loi et aux bonnes pratiques professionnelles, et non selon les tendances politiques.

Protéger les informations sur les espèces sensibles lorsque leur divulgation publique pourrait causer des dommages.

Utiliser les observations des citoyens de manière appropriée sans les considérer comme des certificats professionnels.

Permettre aux membres de la Civic Corps et aux participants communautaires de soutenir des projets d’inventaire et de gestion environnementale sécuritaires.

Ne jamais publier de connaissances des Premières Nations simplement parce que la Ville les a reçues.

Respecter le consentement et le gouvernement convenu pour les connaissances partagées par la Saugeen Ojibway Nation.

Impliquer la Saugeen Ojibway Nation dès le début lorsque des projets environnementaux affectent des intérêts, des droits ou des connaissances partagés.

Compenser adéquatement les aînés et les détenteurs de connaissances lorsque des expertises spécialisées sont demandées.

Ne pas forcer les connaissances des Premières Nations et la science de l'ingénierie dans une concurrence fausse.

Maintenir des responsabilités juridiques et gouvernementales claires au sein des partenariats environnementaux.

Identifier le niveau de gouvernement qui exerce réellement le contrôle des services de déchets avant d’évaluer la performance municipale.

Utiliser le principe « Aucun gouvernement n’est erroné » pour aider les résidents à atteindre le service de déchets approprié.

Surveiller la fiabilité de la collecte, les quantités de déchets et le tri uniquement là où Owen Sound a un rôle réel.

Utiliser des définitions stables pour le rapport sur le tri des déchets.

Ne pas supposer que des taux de tri plus élevés prouvent automatiquement que l’ensemble du flux de matières est écologiquement ou financièrement réussi.

Rendre les règles de tri compréhensibles.

Considérer les erreurs répétées de tri comme un problème possible de conception de l’information.

Identifier les endroits où le dépôt illégal se produit de manière récurrente et suivre les coûts de nettoyage, si pertinent.

Utiliser la surveillance contre le dépôt de déchets uniquement lorsque la sécurité, la vie privée et l’intérêt public sont solides.

Privilégier le réutilisation avant le rejet lorsque c’est pratique.

Appliquer le principe « Réparation avant remplacement » pour les actifs municipaux lorsque la valeur du cycle de vie le justifie.

Ne pas réparer indéfiniment les actifs lorsque le remplacement est plus sûr ou plus économique.

Considérer ensemble la fiabilité, la consommation d’énergie, la durée de vie restante et le coût de la réparation.

Réutiliser, réaffecter, vendre, donner ou recycler les actifs municipaux conformément aux règles appropriées.

Effacer en toute sécurité les appareils électroniques avant leur réutilisation.

Considérer la récupération de matériaux de construction lorsque c’est pratique, sans négliger les coûts de main-d’œuvre et de manutention.

Appliquer des exigences proportionnées en matière de déchets de construction pour les grands projets de la Ville.

Ne pas créer de documents administratifs pour les entrepreneurs dont le coût dépasse le bénéfice environnemental.

Utiliser l’approvisionnement pour privilégier la durabilité, la réparabilité et la valeur du cycle de vie lorsque pertinent.

Ne pas supposer que le prix d’achat le plus bas équivaut au coût total le plus bas.

Considérer les pièces détachées remplaçables et la réparabilité à long terme avant d’acheter des équipements.

Reconnaître le verrouillage par fournisseur comme un risque à la fois financier et de gaspillage matériel.

Considérer l’emballage pour les achats récurrents importants lorsque cela génère un gaspillage significatif.

Ne pas supposer que l’approvisionnement local ou canadien a automatiquement un impact environnemental plus faible.

Utiliser des preuves lorsque la différence est significative.

Établir des bases de consommation énergétique pour les grands édifices municipaux.

Séparer la consommation énergétique du coût énergétique.

Tenir compte du climat lorsque celui-ci affecte matériellement les comparaisons annuelles.

Ne pas comparer les arénas, les piscines et les bureaux comme s’ils avaient des besoins énergétiques identiques.

Ne pas qualifier de réduction d’efficacité énergétique si l’édifice était fermé ou si les services avaient été réduits sans déclaration.

Présenter un dossier complet pour les rénovations énergétiques importantes.

Publier le coût d’immobilisation, les subventions, la réduction de consommation énergétique, les économies opérationnelles réelles, l’impact sur l’entretien et la durée de vie de l’actif.

Utiliser la période de récupération comme un facteur de décision, et non comme le seul.

Ne pas sacrifier le confort, la ventilation ou la fiabilité opérationnelle uniquement pour réduire la consommation d’énergie.

Vérifier les systèmes de contrôle des édifices et d’autres systèmes d’efficacité après leur installation.

Ne pas entreprendre des rénovations énergétiques inefficaces uniquement parce que des fonds de subvention sont disponibles.

Ne pas investir lourdement dans des bâtiments proches de leur retrait ou remplacement sans une stratégie complète d'actifs.

Évaluer les projets d'énergie renouvelable par des tests techniques, financiers et de résilience.

Ne pas installer de panneaux solaires sur des toits proches de leur remplacement sans tenir compte de ce coût.

Mesurer la production d'énergie renouvelable réelle par rapport aux prévisions.

Publier les performances inférieures plutôt que de modifier silencieusement les hypothèses.

Évaluer les systèmes de batteries par une analyse du cycle de vie, de la sécurité et de la résilience plutôt que par la marque écologique.

Reconnaître que la résilience peut justifier des projets même lorsque le retour financier direct n'est pas le seul objectif.

Ne pas transformer la production d'énergie renouvelable municipale en entreprises commerciales spéculatives en dehors des compétences de la ville.

Gérer le parc automobile selon la tâche réelle, le coût du cycle de vie, la fiabilité et la consommation d'énergie.

Réviser le stationnement inutile tout en reconnaissant les besoins légitimes d'urgence, d'hiver et opérationnels.

Adapter la taille des véhicules aux tâches à accomplir.

Ne pas imposer des quotas de véhicules électriques sans un cas d'affaires opérationnel.

Ne pas rejeter les véhicules électriques lorsqu'ils offrent une meilleure valeur sur le cycle de vie.

Évaluer les véhicules électriques, hybrides et conventionnels selon la route, la charge utile, la portée hivernale, le rechargement, le coût et la fiabilité.

Ne pas remplacer prématurément un parc automobile fonctionnel simplement pour changer la technologie de propulsion.

Ne pas exploiter indéfiniment des véhicules inefficaces simplement pour éviter les dépenses d'immobilisations.

Mesurer la consommation de carburant et d'énergie du parc automobile selon des classes de véhicules pertinentes.

Utiliser l'optimisation des itinéraires lorsqu'elle améliore le service sans transformer les travailleurs en profils comportementaux inutiles.

Définir l'utilisation, l'accès et la conservation des données GPS du parc automobile.

Planifier l'infrastructure de recharge selon les besoins réels du parc automobile.

Évaluer la recharge publique comme un service et une question financière distinctes.

Ne pas appeler la recharge subventionnée publiquement gratuite.

Mesurer les améliorations d'énergie des réverbères selon l'utilisation énergétique réelle.

Ne pas sacrifier la visibilité et la sécurité au profit de l'efficacité.

Gérer les éblouissements et les déversements de lumière inutiles là où c'est pratique.

Réviser les technologies d'éclairage adaptatif pour la cybersécurité et la fiabilité.

Maintenir une compréhension claire des sites contaminés et des sites à aménager où la ville possède ou a une responsabilité directe.

Distinguer la responsabilité privée de la contamination de la responsabilité municipale.

Ne pas compter les études environnementales comme une rémédiation.

Publier les contributions publiques importantes à la rémédiation ou au réaménagement des sites à aménager.

Réaliser une diligence raisonnable avant d'acquérir un site contaminé.

Reconnaître que des terrains apparemment bon marché peuvent porter une responsabilité environnementale majeure.

Utiliser les normes réglementaires et professionnelles applicables pour la rémédiation.

Ne pas émettre de déclarations politiques indiquant qu'un site est propre.

Gérer les risques environnementaux liés au sol, aux déversements, à l'érosion, aux sédiments et autres lors des grands projets de construction de la ville.

Exiger des plans de contractants lorsque le risque du projet le justifie.

Inspecter les performances plutôt que de se reposer uniquement sur les documents.

Surveiller les incidents environnementaux importants des contractants et les mesures correctives.

Maintenir une préparation adéquate aux déversements dans les opérations de la ville.

Considérer la formation environnementale comme une mesure d'activité, pas comme une preuve que les incidents ont été évités.

Évaluer le développement selon les impacts environnementaux locaux réels plutôt que d'assumer que la croissance est soit automatiquement bénéfique soit automatiquement nuisible.

Tenez compte dès le début de l'examen des projets de développement de l'eau de pluie, des arbres, des services, des habitats et des infrastructures.

Ne demandez pas d'études que personne ne compte utiliser.

Utilisez les études pour modifier des décisions lorsque les preuves le justifient.

Appliquez les exigences environnementales de manière uniforme plutôt que de négocier un traitement plus facile pour les demandeurs politiquement bien reliés.

Reconnaissez à la fois les opportunités et les coûts environnementaux de l'urbanisation.

Reconnaissez à la fois les opportunités et les coûts environnementaux de la croissance sur des terrains vierges.

Ne donnez pas de scores idéologiques à la forme des projets de développement.

Tenez compte de l'ombrage, des surfaces, de l'évacuation des eaux et de l'exposition à la chaleur dans les décisions concernant les espaces publics et les projets de développement.

Utilisez des mesures pratiques pour l'adaptation à la chaleur sans exiger des résidents d'adopter un vocabulaire politique particulier sur le climat.

Planifiez pour les fortes pluies, le vent, la chaleur, la neige, la glace et les interruptions d'électricité comme des risques réels pour la résilience municipale.

Ne demandez pas une prédiction parfaite de l'avenir avant de renforcer la résilience.

Demandez lesquelles des infrastructures critiques tomberaient en premier sous des conditions météorologiques inhabituelles.

Intégrez la résilience environnementale à l'Index des infrastructures.

Utilisez la mesure des gaz à effet de serre comme un seul indicateur environnemental lorsque le conseil municipal le choisit, et non comme une politique environnementale complète.

Donnez la priorité à la mesure des opérations municipales sur lesquelles la ville a un contrôle direct.

Distinguez clairement les émissions mesurées de la ville des inventaires estimés à l'échelle communautaire.

Évitez la précision artificielle dans les données environnementales estimées.

Communiquez les changements de méthodologie qui affectent les comparaisons d'une année à l'autre.

Ne prétendez pas à une amélioration des émissions provenant de la fermeture d'installations, du sous-traitage ou d'un temps météorologique inhabituel sans expliquer la cause.

Présentez séparément les crédits d'émissions achetés des réductions directes liées aux opérations.

Utilisez des investissements locaux pratiques en efficacité et en résilience là où ils produisent une plus grande valeur municipale.

Adoptez des objectifs environnementaux uniquement s'ils sont accompagnés d'une base de référence définie, d'un plan d'implémentation, d'un coût et de jalons.

Ne retenez pas des objectifs symboliques à distance uniquement parce qu'autres municipalités les ont adoptés.

Ne rejetez pas des objectifs utiles à long terme simplement parce qu'ils sont environnementaux.

Utilisez des jalons mesurables annuels.

Vérifiez les économies financières avant de les transférer dans les tableaux de bord Finances ou Efficacité.

Évitez de comptabiliser deux fois les économies environnementales.

Utilisez des subventions externes pour améliorer un projet solide, et non pour en inventer un.

Ne créez pas d'obligations permanentes d'exploitation sans comprendre ce qui se passera lorsque le financement de la subvention prend fin.

Justifiez les postes de personnel environnemental par un travail et des responsabilités réels.

Utilisez des consultants pour leur expertise spécialisée, et non comme substituts à des décisions.

Donnez un propriétaire et une prochaine étape aux rapports des consultants.

Ne commanditez pas de rapports environnementaux qui resteront sur les étagères.

Recueillez des données environnementales uniquement lorsqu'elles soutiennent une décision réelle, une obligation légale ou un objectif d'accountabilité.

Entretenez et calibrez correctement les capteurs environnementaux.

Reconnaissez que des données erronées peuvent être pires que l'absence de données.

Publiez l'incertitude là où c'est pertinent.

Utilisez la surveillance manuelle ou automatisée selon le besoin, et non selon la nouveauté de la technologie.

Publiez des données environnementales là où elles sont utiles tout en protégeant les infrastructures critiques, les espèces sensibles, l'archéologie et les connaissances des Premières Nations.

Datez clairement les ensembles de données environnementaux.

Dirigez les plaintes environnementales par l'intermédiaire de Report Once.

Aidez les citoyens à trouver le bon niveau de gouvernement lorsqu'une question dépasse l'autorité de la ville.

Utilisez les réclamations répétées pour identifier les causes fondamentales plutôt que de se limiter au volume des réclamations.

Recourrez à une application proportionnée des mesures répressives en cas de déversements, d'émissions et d'autres infractions environnementales similaires.

Séparez clairement les critiques des comportements abusifs.

Accueillez favorablement les initiatives de nettoyage communautaire, de plantation d'arbres et de gestion environnementale volontaire.

N'attribuez jamais les obligations municipales fondamentales aux bénévoles simplement pour réduire les coûts.

N'exposez pas les bénévoles à des matières dangereuses ou à des travaux insalubres.

Considérez la journée de plantation d'arbres comme le début d'un investissement, pas sa fin.

Utilisez des accords clairs pour les programmes d'adoption d'espaces publics et d'autres initiatives de gestion environnementale.

N'accordez pas aux commanditaires le contrôle d'espaces publics ou des droits de marquage environnemental exagérés.

Utilisez des partenariats scolaires et avec les jeunes pour offrir une formation environnementale pratique.

Appliquez la norme de travail rémunéré du Youth Scorecard lorsque les jeunes exécutent des travaux opérationnels concrets.

Utilisez AgriHome et d'autres ressources éducatives ouvertes lorsque celles-ci offrent une valeur pratique.

N'associez pas le nombre de vues de pages éducatives à des résultats environnementaux.

N'attribuez jamais de scores de vertu environnementale aux ménages.

Assurez-vous que la participation environnementale reste volontaire, sauf dans les cas réglementaires légaux.

Utilisez des partenariats commerciaux pour la réparation, la réutilisation, l'efficacité et la résilience des approvisionnements, sans exiger de marquage environnemental politique.

Utilisez des critères d'approvisionnement environnementaux objectifs plutôt que des évaluations floues basées sur des « valeurs vertes ».

Préférez des spécifications mesurables telles que la durabilité, la durée de service, la réparabilité et la consommation d'énergie, lorsqu'elles sont pertinentes.

Publiez les tableaux de suivi de l'eau, des eaux pluviales, des arbres, de l'énergie des bâtiments, de la flotte, des sites pollués, des déchets et de la résilience.

Utilisez les couleurs Vert, Orange, Rouge et Gris avec des définitions publiées et stables.

N'omitez pas les responsabilités environnementales héritées simplement parce qu'elles ne peuvent pas être résolues immédiatement.

Utilisez la couleur Gris lorsque l'état environnemental est véritablement inconnu.

N'associez jamais le nombre d'arbres commandés à celui d'arbres plantés.

N'associez jamais le nombre d'arbres plantés à celui d'arbres survivants.

N'associez jamais le nombre d'événements de nettoyage à l'amélioration de la santé écologique.

N'associez jamais le nombre d'études à celui des risques corrigés.

N'associez jamais les mesures temporaires de protection contre les inondations à un renouveau permanent.

N'associez jamais les annonces de subventions à des travaux environnementaux achevés.

N'associez jamais l'achat d'équipements à des résultats environnementaux par lui-même.

N'associez jamais les économies d'énergie prévues aux économies réelles.

N'associez jamais la capacité solaire à la production réelle d'énergie renouvelable.

N'associez jamais l'évaluation d'un site pollué à sa réhabilitation.

N'appeliez jamais un terrain contaminé « bon marché » sans inclure la responsabilité associée.

N'altérez pas la méthodologie de recyclage pour améliorer les résultats électionnaires.

N'associez jamais la sous-traitance à une réduction environnementale automatique.

N'associez jamais les compensations et les réductions opérationnelles à une seule affirmation environnementale indifférenciée.

N'éliminez jamais d'une liste de suivi une responsabilité environnementale non financée simplement parce qu'aucune solution n'a été financée.

N'associez jamais les investissements environnementaux privés aux dépenses municipales.

N'ajournez jamais les rapports environnementaux importants pour un avantage électionnaire.

N'accélérez jamais des plantations symboliques et des événements de nettoyage pour des photos de campagne alors que des responsabilités à risque élevé restent non résolues.

N'appeliez jamais une maintenance ordinaire une innovation environnementale simplement pour gonfler les comptes de réalisations.

N'omettez pas une bonne maintenance pratique simplement parce qu'elle ne comporte pas de terminologie environnementale à la mode.

Utilisez l'année un pour établir la base environnementale et identifier les passifs.

Utilisez l'année deux pour élargir les améliorations pratiques en matière d'entretien, d'énergie, d'arbres, d'eau pluviale et de réutilisation.

Utilisez l'année trois pour prendre les décisions majeures concernant l'infrastructure, la résilience et les terres contaminées.

Utilisez l'année quatre pour terminer les travaux pratiques et laisser un relevé environnemental honnête.

Publiez l'audit complet de quatre ans sur la gestion environnementale.

Indiquez la plus grande amélioration environnementale.

Indiquez la plus grande défaillance environnementale.

Indiquez le risque majeur d'eau pluviale corrigé et le plus grand risque de crue restant.

Indiquez les approches de plantation d'arbres qui ont donné les résultats les plus solides et les plus faibles en termes de survie.

Indiquez l'investissement le plus efficace en matière d'efficacité des bâtiments et tout projet qui n'a pas atteint ses objectifs.

Indiquez la décision la plus solide concernant le cycle de vie du parc automobile et toute technologie qui ne correspondait pas aux besoins opérationnels.

Indiquez la plus grande amélioration des sites en friche et le passif de contamination restant.

Indiquez la réparation ou la réutilisation la plus réussie.

Indiquez le projet de résilience le plus important.

Indiquez les projets pilotes ou les programmes financés par subventions qui devraient cesser.

Indiquez le plus grand passif environnemental transmis au prochain conseil municipal.

Jugez le bilan environnemental final en fonction de savoir si Owen Sound a mieux protégé son eau, ses terres, sa rivière, ses arbres, son infrastructure, son énergie et ses actifs publics qu'il ne l'avait fait quatre ans plus tôt.

Un bon tableau de suivi environnemental devrait permettre aux citoyens de poser les questions suivantes :

L'approvisionnement en eau est-il fiable ?

Combien d'eau perdons-nous ?

Où la crue se produit-elle encore ?

Quel a été le problème réellement résolu ?

Nos arbres plantés sont-ils encore vivants ?

La rivière est-elle bien entretenue ?

Les bâtiments municipaux utilisent-ils effectivement moins d'énergie ?

La rénovation a-t-elle apporté les économies prévues ?

Les véhicules sont-ils remplacés en fonction des chiffres ?

Quelles terres contaminées la ville possède-t-elle ou risque-t-elle d'acquérir ?

Quel est le passif environnemental ?

Quel est l'élément que nous réparons plutôt que de le jeter ?

Quel problème lié à un temps sévère préparons-nous à affronter ?

Quelle subvention extérieure avons-nous acceptée ?

Quelle obligation à long terme s'y rattache-t-elle ?

Quel projet n'a pas fonctionné ?

Quel problème reste-t-il sans solution ?

Ces questions sont plus utiles que de se demander si la ville possède :

la bonne image environnementale.

La gestion environnementale municipale devrait être compréhensible même pour les citoyens qui ont des opinions fortement divergentes sur la politique environnementale nationale.

Un tuyau bien entretenu n'a pas de parti politique.

Un arbre qui survit n'a pas d'idéologie.

Une rue résistante aux inondations n'a pas besoin d'un slogan.

Un bâtiment public efficace réduit les coûts, peu importe les raisons pour lesquelles quelqu'un le soutient.

Un gouvernement municipal responsable s'appuie donc sur :

Protéger ce que nous possédons. Réparer ce qui tombe en dérèglement. Connaître ce qui est contaminé. Maintenir le débit d'eau en sécurité. Maintenir la rivière en santé. Planter des arbres que nous pouvons faire survivre. Réduire les déchets là où cela a du sens. Utiliser moins d'énergie grâce à une réelle efficacité. S'adapter aux mauvaises conditions météorologiques. Mesurer les résultats, pas les étiquettes.

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